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          福建自考網> 試題題庫列表頁> 一次失敗的工作分析李某是某公司的新任人力資源部經理。他一到公司就發現公司人力資源管理比較混亂,但是他并不清楚導致公司管理混亂的真正原因到底是什么,他不想打擾公司領導,其他部門領導也不熟悉,他想自己獨立來解決這個問題,他認為解決這個問題的關鍵是通過工作分析形成崗位工作說明書,因此他希望能夠立即在公司對所有崗位開展工作分析,以規范公司人力資源管理行為。在其就任后不久就設計了工作分析調查問卷,并發放給員工填寫,當問卷回上來后,李某發現填寫的結果令人迷惑不解,從操作員工(機械操作員、車間技術員、材料員)那里得到的關于其工作的反饋,與從他們的直接上司那里得到的信息大不相同。管理者列出的都是比較簡單的和例行的工作職責,而一般員工卻認為自己的工作非常復雜,且經常有不可預料的事情發生,自己必須具備各種技能才能勝任工作。李某發現自己想要推進的工作分析項目在目前條件下很難繼續下去。(1)簡要說明工作分析的作用。(2)結合案例分析李某的工作分析項目無法順利進行的原因。

          人力資源管理(一)模擬卷七

          卷面總分:100分     試卷年份:2021    是否有答案:   

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          試題序號

          一次失敗的工作分析李某是某公司的新任人力資源部經理。他一到公司就發現公司人力資源管理比較混亂,但是他并不清楚導致公司管理混亂的真正原因到底是什么,他不想打擾公司領導,其他部門領導也不熟悉,他想自己獨立來解決這個問題,他認為解決這個問題的關鍵是通過工作分析形成崗位工作說明書,因此他希望能夠立即在公司對所有崗位開展工作分析,以規范公司人力資源管理行為。在其就任后不久就設計了工作分析調查問卷,并發放給員工填寫,當問卷回上來后,李某發現填寫的結果令人迷惑不解,從操作員工(機械操作員、車間技術員、材料員)那里得到的關于其工作的反饋,與從他們的直接上司那里得到的信息大不相同。管理者列出的都是比較簡單的和例行的工作職責,而一般員工卻認為自己的工作非常復雜,且經常有不可預料的事情發生,自己必須具備各種技能才能勝任工作。李某發現自己想要推進的工作分析項目在目前條件下很難繼續下去。(1)簡要說明工作分析的作用。(2)結合案例分析李某的工作分析項目無法順利進行的原因。

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          下列選項不屬于成人學習理論特征的是()

          • A、隨著個體的不斷成熟,其自我概念將從依賴型人格向獨立型人格轉化
          • B、成人在社會生活中積累的經驗為成人學習提供了豐富資源
          • C、成人學習的計劃、學習內容與方法等與其社會角色任務密切相關
          • D、成人學習的計劃是在原有的基礎上不斷的完善得出的結論

          隨著科學技術的飛速發展,世界進入了一個人力資源管理的嶄新時代,美國學者彼得·德魯克論文《傳統人事部門,再見!》的發表就是重要標志。該論文發表的時間是()

          • A、1966年
          • B、1976年
          • C、1986年
          • D、1996年

          主管將自己與員工相比較,與自己相似的員工在績效考核中不由自主地打出高分;與自己共同點少的員工,在考核中則給分較低。這是()

          • A、擬己效應
          • B、趨中效應
          • C、個性效應
          • D、情感效應

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